けいこうぎゅうご
小組織の長となる方が、大組織の末席にいるよりも良いということ。
中国の古い諺「鶏口となるも牛後となるなかれ」を縮めた表現。小さな鶏の群れのリーダーになる方が、大きな牛の群れの最後尾になるよりも良いという意味。この考えは『史記』などにも記されており、自分の才能や能力を最大限に活かせる立場を選ぶことの重要性を説いている。特に、春秋戦国時代の諸侯や政治家たちの間で広く共有されていた価値観を反映している。
大企業での昇進を諦め、自ら起業を決意した。鶏口牛後という言葉通り、小さくても自分の思い通りに経営できる道を選んだ。
春秋戦国時代（紀元前770年～紀元前221年）
史記
人間関係・処世術
中級
根拠のない疑いを抱いて、それにとらわれること。
一人で千人分の働きをすること。非常に優れた力量があること。
物事をきっぱりと決めること
物事の本質や内容を完全に作り変えること
それぞれの人物の才能や能力に応じて、最も適切な職務や地位を与えること。
人は短期間でも大きく成長することがあるので、以前の評価にとらわれずに見直す必要があること。
何度も失敗や挫折を繰り返しながらも、その都度立ち直ること。
余計な事をして、かえって物事を台無しにすること。
でたらめで根拠のないこと
遠くまで見渡せること。また、広大な眺めや視野の広さを表す。